Лесное дело
№ 29-30 (103-104) / четверг, 16 ноября 2000 г.
Рубрики
Братский ЛПК
Политика
Форум
Ситуация
В таежной глубинке
Перспективы отрасли
Люди лесного комплекса
Охрана труда
Новые технологии
Пульс области
Страничка мастера
Лесные новости в стране и в мире
Малый бизнес
Природа и общество
На предприятиях отрасли

Архив
следующий выпуск
№ 27-28 (101-102)
№ 26 (100)
№ 25 (99)

WOOD.RU
На русском языке
English version
Обратная связь


LPK.ru

Рейтинг@Mail.ru

SpyLOG

HotLog
 
Реклама на сервере
Подписка на рассылки WOOD.RU

Перспективы отрасли

За малым лесопилением - большое будущее

Малое лесопиление в общепринятом понятии - это лесопильные цехи с объемом переработки от 10 до 20 тысяч кубометров пиловочного сырья в год.

В создавшейся ситуации такие цехи наиболее выгодны небольшим предприятиям и фирмам, которые, как правило, не имеют своего лесосечного фонда и покупают на рынке круглый лес. Следует отметить, что за такими лесопильными цехами наше будущее. Это обусловлено следующими соображениями.

Как правило, такие цехи имеют недорогое оборудование, которое окупается в течение 0,5 -1 года. При их эксплуатации производитель имеет возможность быстро менять ассортимент продукции и выпускать высококачественные пиломатериалы, востребованные на зарубежных рынках. Для организации такого цеха требуются небольшие производственные здания и небольшие энергетические затраты на производство качественных пиломатериалов.

К сожалению, наша статистика пока не ведет учет, сколько пиломатериалов выпилено в цехах малого лесопиления, но по приблизительным сведениям можно считать, что, если за 8 месяцев 2000 года произведено 986,5 тысяч кубометров пиломатериалов, то примерно 30 процентов из них напилено в цехах малого лесопиления, которые имеются в Иркутске, Ангарске, Усолье-Сибирском, Тайшете, Тулуне, Братске и других районах области.

Теперь - о продукции, которую могут выпускать цехи малого лесопиления и которая пользуется большим спросом на международных рынках. Прежде всего, малые цехи лесопиления могут вести распиловку в "буль". Распиловка в "буль" - это когда ствол дерева распиливается на пиломатериалы, а затем выпиленные доски, часто через небольшие прокладки, снова складываются в ствол и обвязываются, чтобы они не рассыпались при доставке потребителю. Это требуется для того, чтобы покупатель мог получить пиломатериалы одной механической прочности, структуры и влажности, что немаловажно при изготовлении высококлассной продукции. Следует отметить, что только малое лесопиление способно в полной мере удовлетворить спрос иностранных покупателей, которым необходима продукция в виде рифтов, полурифтов и фладеров.

Рифт - это доска, выпиленная из лиственничного сортимента, в которой годовые кольца расположены почти вертикально по отношению к пласти пиломатериала. Рифты хорошо сушатся, имеют низкое остаточное напряжение и применяются при изготовлении мебели, окон, дверей и других столярных изделий.

Полурифт - это доска, выпиленная из лиственничного сортимента, в которой годовые кольца расположены под небольшим наклоном к пласти пиломатериала. Полурифты также хорошо сушатся, но имеют уже некоторое остаточное напряжение и применяются при изготовлении паркета, реек пола, плинтусов и других погонажных изделий.

Фладер - это доска, в которой годовые кольца расположены дугами по отношению к пласти пиломатериала. Они сушатся немного дольше рифтов и полурифтов. Имеют остаточное напряжение, но, благодаря своей механической прочности, применяются в строительстве в виде внешней обшивки домов, при строительстве силосных башен, погребов и тому подобного.

Говоря о разнообразии продукции, необходимо упомянуть и пользующиеся сейчас большим спросом, особенно в Европе, лиственничные пиломатериалы, которые производят цехи малого лесопиления. Нужно отметить, что в лесах России лиственница - самая распространенная порода деревьев. Много лиственниц и в лесах Иркутской области. Всего в России растет 14 видов лиственницы, но только три из них - лиственница Сукачева, лиственница сибирская и лиственница даурская - имеют промышленное значение. На территории Иркутской области в основном произрастает лиственница даурская и лиственница сибирская.

Лиственница - богатырь тайги, ей не страшен ветер, мороз, зной, засуха, она растет на марях, болотах, в оврагах, на песчаных и суглинистых почвах, очень неприхотлива.

Если спилить молодую лиственницу, то у нее можно заметить хорошо окрашенное ядро. Старая древесина лиственницы сплошь ядровая и имеет красновато-бурую окраску.

Древесина лиственницы служит для изготовления строительных бревен, телеграфных столбов, свай, крепежных бревен, из нее пилят шпалы, доски, брусья, делают мебель, бонки, мельничные и строительные щиты, приготовляют технологическую щепу для целлюлозно-бумажного производства.

Исследования, выполненные в Сибирской технологической академии г. Красноярска, показали, что предел прочности при сжатии вдоль волокон у лиственницы сибирской и твердолиственных пород дуба, бука, граба, ясеня можно считать практически одинаковым. Отсюда следует вывод, что лиственница, не уступая по основным физико-механическим свойствам древесине твердолиственных пород, должна послужить их заменителем в производстве мебели, отделке жилищ и изготовлении различных промышленных изделий. Эта замена прежде всего должна произойти в Иркутской области, где твердолиственные породы являются привозными, что позволит значительно сократить неэкономичные расходы на перевозку лесоматериалов.

Каковы же размеры цехов малого лесопиления? Считается, что оптимальным цехом является здание размером 18 х 36 метров, высотой от 3 до 5 метров. Если эту площадь принять за 40 процентов, то перед цехом, где складируются круглые лесоматериалы, тоже надо иметь площадку, равную 40 процентам, а за цехом, где складируются пиломатериалы, - площадку в 20 процентов.

О головных лесопильных станках можно сказать следующее. Наибольшее распространение в малом лесопилении получили горизонтальные ленточнопильные станки почти одинаковой конструкции, но различающиеся по мощности, диаметрам шкивов и скоростям подачи пильного механизма на бревио. Такие станки производятся на заводе "Северный Коммунар" и других заводах г. Вологды, на Даниловском заводе в г. Данилове, фирмой "Гравитон" в г.Калининграде, на заводах Москвы, Санкт-Петербурга, Можайска, а также за рубежом, в Канаде, США, Финляндии, Швеции, Италии, Германии и других странах.

Как видите, все станки производятся, в основном, далеко от нашего сибирского региона. Поэтому наш институт разработал горизонтальный ленточнопильный станок ЛПС-1, который изготовил Тарбагатайский машиностроительный завод. Недавно его демонстрировали на выставке "Сиблесо-пользование-2000". Изготавливает этот станок и Забайкальский завод подъемно-транспортного оборудования пос. Оловянная Читинской области, а также фирма "Аргон" в Ангарске. Достоинство этого станка в том, что он может обрабатывать круглые бревна, получая либо пиломатериалы, либо железнодорожные шпалы, а также перерабатывает деловой горбыль на мелкие пиломатериалы. Но самое главное его достоинство в том, что он по техническим возможностям и качеству производства пиломатериалов не уступает лучшим зарубежным образцам и имеет минимальные затраты по доставке потребителю в Восточной Сибири.

Полученные пиломатериалы для доставки зарубежному потребителю должны быть высушены или антисептированы. Для малого лесопиления существует набор лесосушильных камер "Уралдревинто", г. Екатеринбург. Его сушильные камеры сейчас наиболее приемлемы для малого лесопиления.

Всем, кто занимается малым лесопилением, нужно иметь в виду, что наш Иркутский НИИ лесной промышленности имеет большой опыт проектирования, монтажа, наладки и пуска в эксплуатацию цехов малого лесопиления. Мы разрабатываем различные варианты технологических потоков, с увязкой всего оборудования с заводами-изготовителями и представлением заказчику договоров по выбору технологического оборудования согласно производимой продукции.

Л. Занегин, директор департамента научных исследований "ИркитскНИИЛП", г. Иркутск


Люди лесного комплекса

Иосиф Подашов, генеральный директор СП "Игирма-Тайрику": "Человек в лесу - не созерцатель, а работник"

Немного лирики, и не только

Иосиф Фомич Подашов лес знает и любит с детства, с тех времен, когда отец его, сам директор крупного леспромхоза, как бы по наследству привил сыну эту любовь. Он в лесу - не созерцатель, ему по нутру слова тургеневского героя: "Природа - не храм, а мастерская, и человек в ней работник". Да, работник, да еще какой... Пройдя с низов до верха все или почти все должности, закончив два института (Красноярский технологический и Московский экономический), он может буквально встать к любой машине, любому станку - и справиться не хуже рабочего, технолога, инженера.

Подашов знает о лесе все - буквально и до косточек. Даже только по этому качеству своему он отличается от других. Но Подашов Иосиф Фомич прежде всего и важнее и интереснее выглядит в ипостаси руководителя.

Я разговаривал с некоторыми из его подчиненных. Ни тени подобострастия, залихватского восторга перед всемогущим шефом. Знаете, что они назвали его самым отличительным качеством (которое, увы, сегодня достаточно большая редкость)? Так вот, эти люди в первой строке своей "характеристики" отметили: Подашов работает для других. Он думает о других. И он делает для них все, что может. И даже больше того...

Вот так говорили люди - техники, менеджеры, рабочие. И у нас нет причин им не верить, ибо все доказано делом, а не словесами, на которые у нас так падко большое начальство.

Карты в руки

...Шло очередное заседание Союза лесопромышленников области. Обстановка, в начале ровная и в общем спокойная, накалилась, когда речь зашла о железнодорожных перевозках. Основная мысль выступающих склонялась к такой ситуации: доколе? Доколе будем терпеть убытки от бесконечного увеличения тарифов? Доколе будем с протянутыми руками выпрашивать вагоны? Доколе будем мириться с бесконечными придирками и штрафами? Ну, и т.д., и т.п. - все как водится в таких случаях. Тем более что и возразить вроде нечего: да, сегодня такой монстр-монополист, как железная дорога, диктует правила, тяжким бременем лежит на плечах хозяйств печальная (географическая!) необходимость возить лес за тридевять земель.

И тут Подашов Иосиф Фомич говорит:

- А давайте все беды свалим на "железку", а сами сложим руки. Дело-то в том, что дальше еще хуже будет. Вы в перспективу гляньте! Ведь железная дорога скоро будет акционироваться. А что это значит? Каждому "субъекту-объекту" "железки" теперь в ножки кланяться станем. А потому не плакаться друг другу в жилетку надо, а создавать свою собственную лесотранспортную компанию, закупать вагоны, налаживать контакты с таможней, с которой у нас тоже немало проблем - вы сами о них прекрасно знаете.

- Тебе и карты в руки, Фомич! - выдохнуло высокоруководящее собрание, - подготовь свои предложения.

Карты в руки... Сколько раз в свои уже далеко не молодые лета он слышал эту фразу. Так было, когда его, еще молодого выпускника технологического вуза назначили инженером, а потом директором "Бельсклеса" - одного из крупнейших предприятий области; так было, когда в 1987 году его специальным решением правительства назначили руководителем СП "Игирма-Тайрику", первый колышек основания которого во широком чистом поле он забил собственноручно... С тех пор, как говорят, много воды утекло... Впрочем, не так уж и много: всего-то навсего 13 лет. За это время "генералы" многих лесохозяйств успели потерять прежний блеск и лоск, лесопромышленность (вкупе с другими!) свалиться чуть ли не в тартарары.

А вот "Игирма-Тайрику" не только на плаву, не только "выживает", а идет вперед и оглядывается только для того, чтобы удовлетворенно отметить: неплохо, неплохо прошагали.

Команда

Сказать, в какой степени роль руководителя определяется успехи или неудачи всего коллектива, всегда сложно, всегда есть опасность пере- или недооценки. Где она, эта грань?

В случае с Подашовым ее... никто и не ищет. Сильный, волевой, настойчивый в достижении цели, требовательный в отношении к себе и подчиненным, он и людей таких собрал вокруг себя - и работает с ними долго и плодотворно. Люди уважают его мощные управленческие и организаторские способности. Казалось бы, налицо "жуковский" характер. Но с ним люди чувствуют себя вполне комфортно. По одной простой причине - не характером определяются в "Игирме" отношения, не должностью - только отношением к делу.

Наверное, здесь и причина успеха. Банально? Может быть... Но ты, уважаемый мой читатель-собеседник, оглянись вокруг себя - и реши, сколько еще личных проблем ты связываешь именно с тем, какой у тебя руководитель...

А вот Подашов создал команду единомышленников, в которую вошел... весь коллектив "Игирмы-Тайрику". 10 тысяч рублей, которые в среднем получает каждый работающий здесь, освобождает рабочих от необходимости думать: а сколько же начальство нагребает себе от "общего пирога", и приучает к мысли не думать о деньгах и прежде всего о них, а о том, как хорошо сделать свою работу. Конечно, в такой команде воспитать "свои" кадры и легче и приятней. Но, только глядя в "розовые очки", можно сказать, что здесь нет проблем, что все притерто-подогнано до ниточки. Да куда там! Живем-то все на одной грешной земле. Но когда люди в главном становятся твоими единомышленниками, это просто. И полезно для дела. Они тоже все очень разные - главный инженер Виктор Иванович Кочергин, зам. гендиректора по производству Василий Петрович Хомяков, коммерческий директор Александр Георгиевич Тесленок, с японской стороны зам. генерального директора Итоко-сан... С этими людьми он начинал, с ними намерен продолжать.

По заслугам и честь...

В конце апреля этого года в Москве проходил Российский конгресс лучших менеджеров. Тема конгресса была такая: "Экономика России на рубеже веков. Опыт реформ и стратегия успеха". Приняли участие лучшие руководители предприятий из 82 регионов России, высшие должностные лица государства, руководители субъектов РФ, мэры городов, авторитетные ученые, более 1500 делегатов.

Подводились итога развития экономики России за период 1991-2000 годов, определялись стратегические ориентиры экономического возрождения страны на основе практического опыта лучших руководителей отечественных предприятий, менеджеров, ученых-экономистов. Так вот, в число ста лучших руководителей России вошел генеральный директор СП "Игирма-Тайрику" И.Ф. Подашов. Он награжден золотым нагрудным знаком и дипломом "Лучший менеджер России".

Созданное в 1987 году совместное российско-японское предприятие за годы существования последовательно наращивало объемы лесопиления, осваивало новые виды продукции, совершенствовало технологию. За эти годы были введены линия по переработки тонкомерного сырья на базе мирового уровня агрегатного станка ФСБ R-200 (90 тыс. куб. м в год), котельная для технологических нужд, мощности по сушке пиломатериалов с камерами системы "VANICEK" (50 тыс. куб. м в год), цех по переработке сухих материалов, построены и введены другие объекты лесозаготовительного и бытового назначения.

Сейчас многие леспромхозы - и это ни для кого не секрет - стоят на коленях. Не обошло это печальное явление и нижнеилимские леспромхозы. "Игирме-Тайрику" нужно было срочно создавать лесосырьевую базу.

За последние два года практически с нуля создано собственное лесозаготовительное подразделение, способное на 80% закрыть нужды предприятия в пиловочном сырье. Производственный потенциал по заготовке и вывозке древесины оценивается в 650-700 тыс. куб. м в год, общая численность рабочих на этом участке составляет около 500 человек. Взвешенно просчитав тогда столько решительный шаг, исключающий неудачу, генеральный директор вправе сегодня сказать: удовлетворительные рыночные перспективы имеют лишь те предприятия, которые активно развивают собственные (или подконтрольные им) лесозаготовительные мощности.

В 1999-2000 г.г. предприятием были выкуплены имущество и производственная база прекративших свою деятельность предприятий - Новоигирминского ПМК и Игирминского комплексного леспромхоза. С этого момента в жизни предприятия начался новый этап - освоение мощностей строительной базы, реконструкция нижнего склада, РММ и других объектов Игирминского ЛПХ. Безусловно, что для осуществления задуманного потребовалось немало материальных и финансовых средств, усилий и воли руководителя и подчиненных.

Особая забота генерального директора - это формирование коллектива. Подчеркнем это снова и снова.

Собственная позиция и тактика генерального директора в отношении управленческой деятельности - в комментариях его на следующие вопросы:

- Деловые и личные качества современного руководителя?

- Порядочность прежде всего. Бизнес не терпит обмана. Уважение к людям. Проявляя твердость характера, надо уметь считаться с мнением специалистов: обсуждать любое дело глубоко и обстоятельно.

- Ваши принципы управления предприятием?

- Четкая система управления. В основе - подбор профессионально подготовленных кадров. Никакой подмены функций - каждый отвечает за свой участок работы.

- Оценка потенциала, деловых качеств и эффективности работы заместителей и руководителей основных подразделений?

- Очень высокая. С такой командой можно поднять любое производство.

Перспективы

Руководимое И.Ф. Подашовым предприятие в последнее время начинает играть все более заметную роль в решении проблем региона. С прошлого года налажена регулярная отгрузка сырья целльлозному производству Братского ЛПК, крупнейшего производителя и экспортера целлюлозы. Только в 2000 году планируется поставить 300 тыс. куб. м сырьевых ресурсов в виде хлыстов, балансов, технологической щепы.

СП "Игирма-Тайрику" первым в области возобновило также производство шпал для нужд ВСЖД. Объем планируемой поставки в этом году 150 тыс. штук.

Сегодня СА "Игирма-Тайрику" дает жизнь и всему поселку, оставшись единственным крупным работающим предприятием. При его значительном долевом участии построен храм Серафима Саровского, проложена асфальтированная дорога до райцентра, реконструирована в прошлом году котельная самого крупного микрорайона. Предприятие доплачивает пенсию ветеранам Великой Отечественной войны, помогает районному детскому дому.

А вот как оценивают наши партнеры-японцы деятельность СА. Послушайте, какой короткий и четкий анализ они дают.

Г-н Вакаяма, главный управляющий директор оптовой фирмы "Миносэй", председатель всеяпноской ассоциации молодых лесников:

- В условиях крутого поворота от Советского Союза к новорожденной России СП "Игирма-Тайрику", как и прежде, продолжало свою деятельность на самом высоком уровне.

Сталкиваясь с бесконечными проблемами, такими как блокирование железнодорожных перевозок, кризис в обеспечении сырьем или колебание валютного курса, предприятие проявило удивительную жизнеспособность. Думаю, что стабильная поставка продукции "Игирма-Тайрику" не случайность. Наша фирма готова и впредь расширять круг "болельщиков" продукции СП.

Г-н Исибай, президент лесопильной фирмы "Апт-Синко":

- Качественное лесопиление, хорошая сортировка, отличная защита от плесени! Судя по отзывам коллег-лесопромышленников, "Игирма-Тайрику", благодаря отличной обработке сибирской сосны, сумело достичь высокого качества выпускаемой продукции. Надеемся, что в дальнейшем СП еще выше поднимет марку российского леса на японском рынке.

Г-н С. Такахаси, президент оптовой фирмы "Джудже Мокудзай":

- Мы восхищены тем, что, несмотря на сложности, учредители смело создали первое российско-японское предприятие, давшее японским лесникам представление о качестве сибирской сосны. Мы, партнеры СП, ответственные за сбыт продукции в Японии, хотели бы внести свой вклад в дальнейшее развитие совместного предприятия.

Г-н Хаякава, президент фирмы "Сансин Мокудзай" (из группы оптовиков "Ицкакай"):

- Продукция СП заслужила высокую оценку благодаря строгому учету требований рынка. Сегодня название "Игирма" стало надежной торговой маркой и, следовательно, мы, оптовики, можем уверенно, с чувством гордости продавать эту продукцию.

Подведем короткие итоги.

Сегодня уже не осталось скептиков, ставящих под сомнение социально-экономическую эффективность совместного предпринимательства в российских регионах. Яркое тому доказательство - 13-летний опыт работы "Игирма-Тайрику" - предприятия, ставшего надежным источников налоговых поступлений в государственный бюджет всех уровней, поддерживающего стабильные торговые контакты с десятками лесозаготовительных предприятий Иркутской области.

А. Борисов


Охрана труда

Нет оправдания, когда гибнут люди

В ст. 14 Федерального Закона "Об основах охраны труда в Российской федерации" записана норма, согласно которой на работодателя возлагаются обязанности по обеспечению безопасных условий труда. Однако опыт работы Государственной инспекции труда по Иркутской области в этой сфере многократно подтверждает простую истину: разгильдяйство, халатность, преступное и равнодушное отношение к условиям труда зачастую приводят к гибели или травматизму людей на производстве.

По данным Государственной инспекции труда в Иркутской области только за 9 месяцев текущего года на предприятиях и в организациях погибло 88 человек, в том числе 3 женщины, и 171 - получили тяжелые травмы. Особенно неблагополучно обстоят дела с травматизмом на предприятиях лесных отраслей. Так, за 9 месяцев 2000 г. погибло 24 человека, в том числе одна женщина, 30 человек получили тяжелые травмы.

По отраслям в лесном комплексе травматизм выглядит следующим образом: смертельные случаи в лесозаготовительной - 15, в деревообрабатывающей - 4, в целлюлозно-бумажной - 3, в лесном хозяйстве - 2, тяжелые случаи в лесозаготовительной - 11, в деревообрабатывающей - 13, в целлюлозно-бумажной - 3, в лесном хозяйстве - 3.

Особенно неблагополучно обстоят дела со смертельным травматизмом в Усть-Илимском районе. Так, при разгрузке полуприцепа с круглым лесом погиб станочник К., 1958 г. рождения.

В ходе расследования было установлено, что частный предприниматель Б. и мастер Н. не обеспечили "безопасность работ по разгрузке автотракторной техники, и разгрузка леса велась с грубыми нарушениями требований безопасности. Не был разработан проект работ, где помимо технологии и организации производства должны учитываться мероприятия по обеспечению безопасности. 27 апреля 2000 г. получила тяжелую травму прессовщик изделий из резины ОАО "Усольлесмаш" Тамара Н. По технологии размер заготовок не должен превышать 200 мм, но она отрезала заготовку шириной 320 мм и стала закладывать ее в вальцы, не отрегулировав зазор между вальцами. Заготовка между вальцами не проходила, и прессовщица стала вталкивать левой рукой резину между вальцами, вследствие чего пальцы левой руки вместе с резиной затянуло внутрь.

В Федеральном Законе "Об основах охраны труда в Российской Федерации" много внимания уделяется усилению надзора и контроля за соблюдением законодательства об охране труда. В Иркутской области количество предприятий, обследованных государственными инспекторами по охране труда в целях выявления и пресечения нарушений действующего законодательства, за 9 месяцев текущего года превысило 2150. При этом практически каждая пятая проверка проводилась с органами прокуратуры, госгортехнадзором, энергонадзором, санэпиднадзором, профсоюзами, органами по труду администраций городов и районов. С гостехнадзором совместно была проведена операция "Трактор".

Инспекторами по охране труда выдано руководителям предприятий 1655 предписаний, в которых выявлено 13158 нарушений правил и норм охраны труда, в основном организационного характера, именно они являются главной причиной происходящих в области несчастных случаев с летальным исходом.

В ходе обследований в 2000 году предприятий лесных отраслей было установлено, что более чем на 50 процентах проверенных предприятий не организовано в установленном порядке обучение работников по охране труда, инструкции по охране труда устарели и не соответствуют требованиям действующих нормативных актов, инструктажи проводятся формально или не проводятся вообще.

Аналогичные нарушения были выявлены и на областных предприятиях других отраслей.

По итогам проведенных проверок государственными инспекторами по охране труда в Иркутской области отстранены от работы 739 работников в связи с непрохождением обучения или инструктирования по охране труда, приостановлена эксплуатация 798 единиц оборудования, не отвечающих требованиям безопасности, привлечены к административной ответственности (штрафу) за допущенные нарушения законодательства о труде и охране труда 348 руководителей и должностных лиц на 58,8 тысяч рублей.

Г. Минеев, начальник отдела -
главный государственный инспектор по охране труда в производственной сфере Иркутской области

COUNT.WOOD.RU
№ 29-30 (103-104) / четверг, 16 ноября 2000 г.
страницы: 1 | 2 | 3 | 4
При использовании информации ссылка на "Лесное дело" обязательна.